Notre mission consiste à déployer concrètement la stratégie des entreprises en mettant en place la méthodologie de Project Portfolio Management.
Focaliser les forces vives de l’entreprise, les investissements et les hommes, sur les activités à fort potentiel de développement, en privilégiant les activités courantes fortement génératrices de valeur (vaches à lait), et les nouvelles offres porteuses de challenge
Se débarrasser des freins à la croissance, en réorientant les secteurs non ou peu rentables, en réduisant les activités et les processus ultra-redondants
Le Management du Portefeuille de Projets, une méthode pour
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Orienter les investissements sur les initiatives à forte valeur ajoutée
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Transformer la stratégie de l’entreprise en projets concrets
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Faire réussir les projets
La mise en oeuvre réussie du PPM a pour résultat
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L’amélioration du rapport Coûts / Revenus (Cost Income Ratio)
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L'accélération de la vitesse de mise sur le marché des produits et services
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L'adaptation des coûts aux évolutions stratégiques et budgétaires
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L'application réelle de la stratégie sur le terrain
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Taux d’échec des projets - 15%
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Réduction des dépassements - 10%
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Accélération du Time to Market + 10%
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Gains sur la gestion des données + 25%
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Augmentation de la valeur du portefeuille + 50 %
Notre mission
Méthode
Impacts
Business Case de la méthode
Enjeux
Contrôle, réduction des coûts informatiques et opérationnels
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Investissements centrés sur la stratégie de l'entreprise
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Accélération de l'atteinte des objectifs stratégiques
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Focus sur les projets à forte valeur ajoutée
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Optimisation de la décision budgétaire sur les projets
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Agilité dans l'allocation des ressources
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Traçabilité et transparence des KPis
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Fiabilité des estimations de charges et de plannings
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Augmentation sensible du taux de succès des projets
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Réduction du temps et des énergies dédiées au rassemblement et à l'utilisation des données